《四渡赤水》的战略智慧与历史镜鉴
百度云链接： https://pan.baidu.com/s/n5xxv6t7ry6aRL5xT4Y644m
1935年1月，遵义会议刚开完，红军还没来得及喘口气，蒋介石就调集了四十万大军，像铁桶一样围了过来。而中央红军这边，只剩三万多人，而且刚打完湘江战役，弹药不足，疲惫不堪。就在这种要命的节骨眼上，毛泽东重新回到了军事指挥岗位，而他要面对的第一个考题，就是怎么带着这支队伍从贵州的深山沟里突围出去。
一开始，红军的目标是北渡长江，跟红四方面军会合。1月下旬，部队在土城跟川军打了一仗，原本以为对手是“双枪兵”（抽大烟的滇军），结果碰上了郭勋祺的教导师，打得非常吃力。毛泽东在青杠坡指挥了一整天，发现不对劲，果断下令撤出战斗，西渡赤水河，这就是一渡赤水。这一仗打得窝囊，但好处是让红军跳出了包围圈，到了云南扎西地区。可蒋介石不是吃素的，他马上调整部署，又把重兵摆在了红军北上的必经之路上。这时候，毛泽东突然掉头，二渡赤水，杀了个回马枪，二次占领遵义。这一仗打得漂亮，五天之内连下桐梓、娄山关、遵义，歼敌两个师又八个团，是长征以来最大的一次胜利。娄山关之战，红十三团硬是顶着敌人的炮火往上冲，打完仗，毛泽东写了那首《忆秦娥·娄山关》，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，说的就是那天的情形。
但是，蒋介石不甘心，他又调整了部署，用堡垒战术步步紧逼，企图把红军困死在遵义一带。这时候，毛泽东做了一个让所有人都看不懂的决定——三渡赤水，再次西渡，摆出一副要北渡长江的架势。蒋介石一看，立刻把重兵往川南调。而就在他的主力被调动起来的时候，红军主力却悄悄掉头，四渡赤水，突然南渡乌江，把国民党军的几十万大军远远甩在了身后。紧接着，红军佯攻贵阳，吓得正在贵阳督战的蒋介石连忙调滇军来救。这一下，云南的门户洞开，红军趁势直插云南，巧渡金沙江，彻底跳出了包围圈。
四渡赤水，不是一次简单的军事行动，它是毛泽东在极端被动的局面下，把运动战玩到了极致。每渡一次赤水，不是为了过河而过河，每一次渡河都是改变敌人的部署，让对手跟着红军的节奏跑。当时很多红军干部一开始也不理解，觉得甩开膀子跟敌人硬拼才是打仗，但毛泽东坚持要“走”。
这种走，是没有固定阵地的走，是不按常理出牌的走，是让敌人根本摸不清你下一步要干什么的走。而这背后体现的，正是实事求是的精神——敌情变了，地形变了，决策就必须跟着变。湘江之战前，博古、李德指挥部队硬打硬拼，把阵地战当成唯一打法，结果损失惨重。四渡赤水，彻底纠正了这种教条主义，恢复了红军当年那种灵活机动、依靠群众的老传统。
今天的年轻人看这段历史，可能很难理解什么叫“在运动中创造战机”。但你可以想象一下，一边是三万多疲惫之师，一边是四十万装备精良的大军，而川滇黔交界处全是崇山峻岭，粮食全靠沿途老乡接济。毛泽东就是在这种条件下，带着队伍在群山之间来回穿插，把一个又一个“不可能”变成了“可能”。等红军过了金沙江，蒋介石追兵的先头部队距离江边只有一天的路程，而所有的渡船都已经被红军拉到了北岸。隔江而望，国民党军只能看着对岸的红军气定神闲地收帐篷。
这段历史，说到底，是一个人在绝境中如何独立思考、如何不迷信权威、如何从实际情况出发解决问题的生动教材。井冈山的时候，毛泽东就反对“打大城市”的冒险主义；长征路上，他继续坚持这一点。四渡赤水，用事实证明了，谁的办法管用，谁能让队伍活下来，谁才配当领袖。这不仅是军事上的胜利，更是思想路线的胜利——脱离实际的指挥，再漂亮的计划也会断送队伍；而从实际出发的行动，哪怕看似绕了远路，最后却能少走弯路。
现在回看那三个月，红军在赤水河两岸来回走了四次，好多战士脚都磨烂了，但就是这么“磨”，硬是把敌人给“磨”晕了。有时候，最快的路不是直线，而是能带着你走出死胡同的那条路。这个道理，放到今天，依然有用。