刘慧敏从北京语言大学毕业那会儿，同学们都忙着往招聘会和实习单位跑，她却一头扎进了怀柔四渡河村，跟几个小伙伴搞起了“驻村创业”。这村子离北京市区不近，在册三百多人，实际常住的也就两百出头，其中一大半还是六十岁以上的老人。村里的年轻人留不住，也没啥产业能撑起就业，过去主要靠种板栗过日子，可板栗长在山上，没法机械化，产量上不去，收购价也一直压得低。村子在山里，基本没有建设用地，想靠一产二产翻身根本走不通，只能琢磨着搞三产，做文旅。
把刘慧敏引到这儿来的是四渡河村第一书记王天宇，一个“90后”团干部。他2021年底到村里，跟他同批派到北京各村的驻村干部有七百二十名，别人手里多少有点资源，他却自嘲“没有钱”，只能靠发挥青年的力量。王天宇发现，北京周边其实有不少村集体经济很薄弱，四渡河就是典型，连下雨冲毁的路都拿不出钱修，更别提给留守老人孩子提供啥帮扶了。他琢磨着，要发展只能靠第三产业，于是以“青创北京”挑战杯专项赛为平台，把“四渡河”作为选题抛了出去，让大学生们来出方案。
刘慧敏的团队做的就是文旅融合发展的策划，拿了那届竞赛的金奖。王天宇看了方案，觉得这群孩子是真用了心，就邀请他们到村里实地看看。刘慧敏来了之后，发现村子虽然穷，但自然资源不错，山清水秀，离城区也不算太远，发展旅游有潜力。她跟团队商量后，决定不只是交一份作业，而是真刀真枪干一场，跟村集体一起摸索出一个村企合作的模式——村集体用公共资源入股，青年创业团队负责整村运营，收益按比例分成。于是，几个“00后”加上本地和邻村招来的年轻人，最小的还有2004年出生的，就这么在村里扎下了根。
一开始，他们面对的是民宿运营的难题。四渡河周边京郊民宿挺火，不少外来投资人来村里租地建民宿，但村民只能拿点土地租金，对村集体收入没啥帮助。有些村民自己也试着经营，可多数生意冷清，民宿之间互相压价、比装修，同质化严重，再加上疫情影响，有的连转让都找不到人接盘。刘慧敏他们接手后，发现民宿硬件其实已经建得差不多了，缺的是运营和服务这些软件。他们琢磨着走重运营的路子，把村里的资源都整合起来，联合村民开发了板栗采摘、果树认养、小羊互动、民宿文化导航“盲盒”等二十多项体验活动，还陆续推出党课、团建、露营、艺术培训、亲子研学、非遗体验这些项目，让客人来了不只是住一晚，还能玩、能吃、能学、能买。
吃这块，他们帮着村里打造了一个餐饮品牌叫“大姐的菜”，跟村里的幸福晚年驿站联动，开发团建团餐，除了堂食，还能给各家民宿送餐。住和玩解决了，线上推广也不能落下。这些年轻人发挥“00后”的网感，帮村里民宿免费上了美团等平台，改图片、改文案，突出农家特色，还根据季节参加平台的营销活动，引流效果挺明显。他们自己也是现学现卖，看美团上的免费课程，进房东社区跟老房东取经。据村里统计，民宿线上订单中，美团能占到七成。以前村民靠朋友圈发发信息，受众有限，现在有了“线上名片”，客源广多了。
除了民宿，他们还接管了村里的微信公众号、微博、抖音、小红书账号，用年轻人的方式做宣传，给村子“种草”。几个月下来，四渡河的民宿渐渐有了起色，数量也在增加。刘慧敏他们从“民宿管家”变成了“全村服务员”，把吃住玩学买都串起来，避免了无序竞争，把村里能用的资源都盘活了。
刘慧敏自己说，她父母是公务员和老师，走的是稳妥的路子，她却从小就喜欢自由，不喜欢被束缚。大学实习时试过十几个方向，最后发现还是适合自己创业，虽然难，但更有价值感和意义感。她跟父母坦诚沟通后，家里人也慢慢理解支持了。现在她每天就两件事，“躺下睡觉和起来工作”，靠着热情和信念撑着。她觉得乡村振兴这事，靠传统模式很难走通，需要引入新观念新方式，而这正是年轻人的长处。现在很多农村青年想返乡，也有城市年轻人想下乡，但要真正留住人，还需要各方一起使力。
王天宇对青年参与乡村振兴这事也看得很远。他觉得年轻人不能只喜欢吃糖炒栗子，还得知道栗子怎么长、怎么从树上摘下来、怎么从山里运到城里变成糖炒栗子。现在四渡河村已经启动了全球青年招募计划，招募了五十名志愿者，里面还有四名是国际青年。他希望通过志愿服务、实习、创业这些途径，让更多年轻人来村里亲身感受一下，在他们心里种下一颗乡村振兴的种子，给他们的人生多一种可能。
